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今世缘电子报

2022年《今世缘月报》第二期

2023
12-25
星期一
10:43
  • 2022年《今世缘月报》第二期

    版面编号:CN32-0101

    版面标题:2022年《今世缘月报》第二期1、4版

  • 2022年《今世缘月报》第二期

    版面编号:CN32-0101

    版面标题:2022年《今世缘月报》第二期2、3版

  • 2022年《今世缘月报》第二期

    版面编号:CN32-0101

    版面标题:2022年《今世缘月报》第二期5、8版

  • 2022年《今世缘月报》第二期

    版面编号:CN32-0101

    版面标题:2022年《今世缘月报》第二期6、7版

聚焦高质量 聚力新跨越 公司各部门组织学习2022工作大会报告精神?

2022工作大会召开后,各部门积极组织员工学习大会精神,聚焦重点项目,主动作为、创新创优,为公司提前实现营收超百亿谋篇布局。

文化部

2月11日,公司党委副书记、监事会主席倪从春带领文化部全员学习年度工作报告。倪从春表示,文化部要有新的更高的目标追求,做好文化的创造性转化和创新性发展。要探索文化传播新举措,用企业文化凝聚人。要练新的本领,打好基本功的同时,也要掌握新媒体传播的规律。要有新的气象、新的面貌,拿出让人眼前一亮的工作成果。创造价值,才有价值。要主动谋划,高效落实,用心用情,向上向善。要树立标杆,对标找差,刀刃向内,反省自己。不断提升自己,改善自己。

市场部

2月12日,副总经理胡跃吾就贯彻落实大会精神,对市场部全员提出要求。一是真心诚意学懂弄通报告精神。准确全面理解公司主题主线和工作基调,把握行业发展趋势及省内外市场发展方位,在精准战略方向、创新战术方法、注重分类施策上继续狠下功夫。二是求真务实细化分解工作项目。全面细致梳理公司级、部门级重点工作项目,同时强化部门内部考核机制,提高工作推进实效。三是注重协同提升本领践行使命。体现整体系统思维,主动加强内外部、前后方一体协同,勤学习、善学习,不断提升履职能力。

省外工作部

2月18日,副总经理周永和在省外工作部学习交流会上提出要求。一是深刻领悟报告内容,切实增强省外突破使命感。统一思想,提高站位,深刻理解、认识省外突破的紧迫性、必要性。以“扛责任、抓推进、做样板、重推广”作为履职要求,用心用力用情工作。二是前后协同力出一孔,切实抓好板块打造执行力。系统总结运作经验及存在问题,分层分类加快推进省外板块市场落地建设。拓展喜庆家务,做好全国空白县区市场招商。强化考核,将重点项目层层分解,切实抓好执行力。三是加强学习自金沙城娱乐最新官方网站提升,切实提高组织效能竞争力。要加强理论学习,提高自身业务素养,努力成为复合型人才,不断为前方市场赋能。

公司办

2月12日,公司办公室组织学习2022年度工作大会报告。公司办副主任邹贯军强调,要把工作大会报告作为做好部门全年工作的“指导手册”,逐句理解、逐字推敲,做到学懂弄通悟透,从学习中增强奋进信念、坚定发展信心、锚定目标任务、摸清工作方法,既要把握重点,也要做好常规,切实履行好参谋助手、上传下达、服务大局的部门职责。

制曲中心

2月11日,围绕工作大会报告,制曲中心主任刘永前要求中心全员,一要认真学习报告精神,把握重点,扎实推进各项工作。二要理清重点工作项目,进一步梳理、细化。三要牢牢把握“好中求快”工作基调,狠抓重抓工艺执行。以精益为基础,不断为制曲产质量提升出谋划策,生产更多优质大曲,助推公司酿造高品质好酒。

文旅公司

2月18日,文旅公司副经理王立祥结合工作大会精神,对景区工作提出要求。一是认真学习大会报告精神,深刻理解公司发展战略。二是动态把握国内旅游发展态势,解放思想,深入推进文旅融合,利用有效资源,提升景区综合营收。三是夯实专业知识,知行合一,不断提升职业素养和服务水平。

研究院

2月18日,研究院组织员工集中学习年度工作报告。研究院副院长唐群勇说,要始终坚持以技术创新强化品质优势,聚焦质量提升和技术引领,为构筑绿色智慧酿造和多元健康高质发展新格局提供技术支撑。要在创新成效上求突破,注重量化目标指标,确保项目研发输出成效。细化责任到人,确保项目推进进度。注重学习培训,持续增强团队研发创新能力,提升科技服务水平,更好履行科研使命。

质量管理部

2月19日,质量管理部围绕“聚焦高质量,聚力新跨越”的主题主线,就全员强化责任担当,进一步分解优化项目实施方案,梳理推进年度重点工作进行交流。质量管理部副经理刘常波说,要秉持“崇尚完美、以质结缘”质量理念,贯彻“绿色、智能、创新”理念,坚定标准引领,建立全生命周期质量保障体系,打造魅力品质。

包装中心

2月21日,对照公司“十四五”发展目标要求和年度工作大会精神,包装中心分解部署了重点项目。包装中心副主任朱延闯说,要统一思想,强化保障,筑牢夯实工作根基。要奋发有为,正确对待荣誉与批评,打造风清气正的工作氛围。要提高认识,统筹疫情防控和安全管理,努力构建幸福和谐的工作环境。

管理信息部

2月22日,管理信息部常务副经理王爱红就贯彻落实工作大会精神提出建议。一是全面理解公司主题主线及工作基调,做好市场一线、生产一线的两线服务。二是持续坚守初心使命,用心用情用力做好当前工作。三是勇于担当尽力尽责,做好问题落实。持续狠抓问题、抓整改,确保公司各项政策有效落地。

销售部

2月24日,销售部组织召开2022年度工作大会报告专项学习会,销售部经理王志峰对进一步落实大会报告精神提出要求。一要解放思想,增强危机感。树立危机意识,严格考核机制,端正工作态度。二要真抓实干,增强责任感。以问题为导向,用心用情用力工作,敢抓敢管。同时注重创新引领,做到与时俱进。三要谋划工作,增强使命感。系统梳理部门年度重点项目,力求精准、突出重点,强化使命担当抓推进。

(综 合)

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