企业社交

|

员工通道

  • 企业邮箱
  • 办公平台
|

防伪查询

  • 16位二维码防伪查询
  • 12位或17位二维码防伪查询
|

电子采购平台

  • 电子采购平台
新闻中心
今世缘电子报

2017年《今世缘月报》第五期

2023
12-30
星期六
02:54
  • 2017年《今世缘月报》第五期

    版面编号:CN32-0101

    版面标题:2017年《今世缘月报》第五期1、4版

  • 2017年《今世缘月报》第五期

    版面编号:CN32-0101

    版面标题:2017年《今世缘月报》第五期2、3版

  • 2017年《今世缘月报》第五期

    版面编号:CN32-0101

    版面标题:2017年《今世缘月报》第五期5、8版

  • 2017年《今世缘月报》第五期

    版面编号:CN32-0101

    版面标题:2017年《今世缘月报》第五期6、7版

周素明对重点项目推进提出四点要求

  5月5日下午,公司在主楼一楼第一会议室召开四月份重点项目推进汇报会。董事长、党委书记、总经理周素明,副董事长、副总经理吴建峰,党委副书记、工会主席朱怀宝,副总经理陆克家,副总经理、董事会秘书王卫东,副总经理方志华、胡跃吾出席会议,吴建峰主持会议。


  在一一听取后方部门负责人项目汇报后,周素明对各部门扎实有效推进在手项目给予肯定,对下一阶段工作提出了四个方面的要求。一是注重质量。“以质取胜”是公司四大发展战略之一,项目推进质量代表着公司发展质量。部门负责人要在注重行业发展趋势上下功夫,以得趋势者得未来的理念,与时俱进思考谋划项目推进;要在注重项目本身重点上下功夫,围绕项目、突出重点、破解难点;要在注重项目推进过程细节上下功夫,把精益管理做成习惯、做成工匠文化;要在注重阶段性成果汇报上下功夫,关键指标能量化的尽量量化。二是提升效率。要化繁就简提效率,以时间就是金钱、时间就是成本的理念,对制度顶层设计来一次回头看,创新制度、优化流程;要抓住重点提高效率,围绕人才强企做好营销团队建设,促进市场尤其是省外市场拓展;要环环紧扣提高效率,超前谋划项目,使项目建设一气呵成;要勇于担当提高效率,在行业深度分化的严峻形势面前,增强责任感、使命感,攻坚克难、大胆实践。三是强化协作。重点项目往往涉及到多个部门,协作得好项目就推进快,协作得不好项目就推进慢,部门负责人要主动协调、及时协调、务实协调、解决问题,做到牵头部门主动、配合部门用心,形成勇于负责、敢于负责的企业合力,共同推动项目又好又快完成。四是创新激励。要建立重大项目激励机制,促进项目建设工作落实落细落好;要抓紧出台公司“三项制度”改革方案,加大薪酬激励力度,营造创新创业环境,激发员工积极性、创造性。


  (刘步东)

XML 地图 | Sitemap 地图